¿Eres un líder extraordinario?

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La investigación publicada en The Extraordinary Leader: Turning Good Managers into Great Leader, por Jack Zenger y Joe Folkman pone de manifiesto que los resultados de las grandes organizaciones correlacionan bien con la existencia de grandes líderes. 
 
La pregunta - o las preguntas - que surgen inmediatamente son las siguientes: ¿Qué es o cómo es un gran líder? y ¿Puedo convertirme en uno de ellos? (algo así como la eterna pregunta de si el líder nace o se hace). 
 
En el estudio de referencia se recogen dieciséis características que todo líder debe desarrollar. Y son las siguientes:
Tener y actuar con honestidad e integridad. Coherencia para generar lealtad y fidelidad.
  • Habilidades técnicas en su campo
  • Alta capacidad de resolución de problemas
  • Mentalidad innovadora
  • Preocuparse por su propio desarrollo personal, con humildad
  • Orientado al logro
  • Exigencia elevada, para con él y para con los demás.
  • Comprometido con lo que hace (y compromete a los demás con ese ejemplo)
  • Se comunica de forma eficiente
  • Motiva e inspira
  • Desarrolla fuertes vínculos con la plantilla.
  • Potencia el desarrollo personal y profesional de su gente.
  • Fomenta el trabajo en equipo, creando climas laborales positivos
  • Fuerte orientación al cambio
  • Orientado a la eficiencia y la productividad mediante la creatividad
  • Desarrolla permanentemente su red de contactos
No hay duda de que para muchos de estos aspectos se nace mejor o peor dotado pero, de la misma forma y con la misma convicción, estoy convencido que prestándoles atención y ocupándonos de potenciarlos adecuadamente, podemos mejorar nuestras competencias en estos ámbitos y convertirnos en mejores líderes y mejores personas.

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