La mediocridad de tu organización

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El nivel de mediocridad es la zona de confort de la organización.
Hay que subir el nivel de mediocridad.
Marcos Urarte

La del inicio es una interesante reflexión que le escuché hace poco a Marcos Urarte sobre el nivel de desempeño en las organizaciones. 

Evidentemente el top 10 de nuestra plantilla debe rendir al máximo y dar lo mejor de sí mismos - todos debemos hacerlo - pero la diferencia la marcará el que seamos capaces de elevar el nivel de rendimiento del 'profesional medio' - de ahí lo de la mediocridad.
 
¿Dónde está la mediocridad en tu organización? En su zona de confort, allá donde se hace lo que los demás hacen, dónde no se da un paso más allá de lo estrictamente aceptado cultural o normativamente, donde no destaca el desempeño y donde, simplemente, se cumple.
 
Me viene a la cabeza otra entrada que publiqué hace años sobre los bienmandaos. ¡Ay de las empresas que tengan pelotones de bienmandados!
 
Y no nos engañemos... Los bienmandados son todos mediocres y como no encuentres la chispa en tu organización o equipo, acabarás encontrándote tirando de un lastre imposible de mover.

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